iOS & Android
(Mainland China)
Young High Precision Parts Co., Ltd.
Young High Precision Parts Co., Ltd.
Peringkat:
Penilaian Pemasok:
Negara / Wilayah:
Cina
Waktu respons:
>72 h
Tingkat Respons:
High
Jenis Bisnis:
Eksportir, Produsen, Grosir, Distributor
Tahun dengan Sumber Global:
4 tahun
Pasar Ekspor:
Asia, Australasia, Amerika Tengah/Selatan, Eropa Timur, Timur Tengah/Afrika, Amerika Utara, Eropa Barat
4 tahun
Profil Perusahaan
Gambaran Umum Perusahaan
Penyedia layanan mesin CNC dengan penjualan USD 2 juta 2022
Pabrik 2.000sqm | 20 teknisi R & D | ISO 9001:2015 bersertifikat
Ikhtisar Perusahaan
Didirikan pada tahun 2018 dan berkantor pusat di Kota Dongguan, Guangdong, Tiongkok, muda presisi tinggi bagian Co., Ltd. (juga dikenal sebagai Dongguan Yanqing Precision Co., Ltd) adalah produsen profesional yang berspesialisasi dalam desain, pengembangan, dan produksi bagian logam presisi tinggi yang nonstandar. Komponen Kami diterapkan secara luas di berbagai industri, melayani klien yang menuntut akurasi dan keandalan yang luar biasa.
Produk inti & kemampuan teknis
Kami mengkhususkan diri dalam suku cadang mesin CNC, Amplas, dan mesin CNC, dengan diameter mulai dari 1mm hingga 150mm dan panjang dari 3mm hingga 1,000mm. Keahlian kami memperluas pada berbagai bahan, termasuk tembaga, besi, paduan aluminium, baja tahan karat (SUS304, SUS316, SUS630/17-4PH), Hastelloy C276, KVar, dan plastik industri seperti PVDF. Kami mampu memenuhi persyaratan toleransi yang ketat, mencapai tingkat presisi sedang hingga 0.0025mm. Produk utama kami mencakup sensor tekanan presisi tinggi, sensor udara, konektor komunikasi fotolistrik, cincin selip, kepala laser, Splice serat optik, bagian penggerak hidrolik, fitting meter, rumah pemeriksaan medis, dan poros.
Aplikasi industri & kinerja pasar
Komponen kami integral kepada berbagai sektor, termasuk elektronik digital, fotovoltaik, tenaga angin, transportasi, perlindungan lingkungan, mesin (terutama sensor), fasilitas komunikasi tele, katup pompa, industri listrik, peralatan kesehatan, pengencang, dan rumah tangga. Pada tahun 2022, penjualan kami mencapai USD 2 juta, dan kami proyeksikan pertumbuhan 10% untuk tahun mendatang.
Peralatan & kapasitas produksi
Sejak awal kami hanya dengan 3 pusat permesinan CNC di tahun 2018, kami telah memperluas kapasitas produksi kami secara signifikan. Fasilitas kami saat ini mengoperasikan 60 mesin canggih. Inti dari jajaran manufaktur presisi tinggi Kami termasuk mesin bubut otomatis tipe Swiss, berbagai mesin bubut otomatis sepenuhnya otomatis dan semi-otomatis (horisontal dan vertikal, poros tunggal dan multi), mesin penggilingan, senyawa penggilingan balik, pusat mesin CNC, mesin bor, mesin bor, dan mesin Gerinda.
Komitmen kualitas & fokus masa depan
Tim teknik kami mencakup teknisi yang sangat berpengalaman, masing-masing dengan minimal 10 tahun keahlian dalam operasi CNC, desain AutoCAD, dan manajemen pabrik. Pabrik kami bersertifikasi ISO 9001:2015 dan beroperasi di bawah kontrol kualitas yang ketat dan sistem manajemen industri. Semua produksi dilakukan sesuai ketat dengan pedoman ISO, memastikan kami memberikan kualitas yang memuaskan dan layanan andal. Ke depannya, kami akan menganjurkan kami pada komponen presisi tinggi untuk industri medis, katup, sensor, dan listrik.
Informasi Dasar
Total Kapitalisasi
US $100,000 sampai 199,999
Tahun Didirikan
2018
Jumlah Karyawan
60 hingga 79
Sertifikat Perusahaan
NA
Sertifikat Produk
NA
Jenis Bisnis
Kemampuan Perdagangan
Total Penjualan Tahunan
US $100,000 sampai 199,999
Persentase Ekspor
80 persen menjadi 84 persen
Layanan OEM
Yes
Pesanan Kecil Diterima
Yes
Nama Merek
Youngparts
Ketentuan Pembayaran
100% pay in advance
Keunggulan Kompetitif Utama
Departemen litbang berpengalaman, Kapasitas produksi, Keandalan, Kemampuan OEM, Lini produk besar, OBM (merek & manufaktur sendiri), Reputasi
Keunggulan Kompetitif Lainnya
NA
Pelanggan Utama
Fernando USA Forged Wheels, Xavier Gamboa USA Forged Wheels, Miguel Coronado Mexico Camera Accessories, Ossil UK linear stages, Thermowell South Korea, E tuk Thailand, Robin Germany Forged wheels, Servilogistical Columbia, LLC T-ARM, Mr. Andrii Ukrain
Pasar Ekspor
Detail Pendaftaran Bisnis
Perusahaan Terdaftar
东莞市燕清精密有限公司
Nomor Registrasi
91441900MACA53KY94
Alamat Pendaftaran Perusahaan
广东省东莞市东城街道伟民路50号2206室
* Di Tiongkok, nama dan alamat perusahaan hanya didaftarkan dalam bahasa Mandarin.
Kapasitas Produksi
Informasi Pabrik
Ukuran Pabrik
3000 Meteran persegi
Jumlah Lini Produksi
20
Jumlah Staf Produksi
60 hingga 79
Jumlah Staf QC
20 sampai 29
Tahun Didirikan
2018
Jumlah Staf R & D
10 hingga 19
Alamat
16 Xintang Rd, Wulian, Fenggang Town, Dongguan, Guangdong, Cina
Kapasitas Produksi Lainnya
Bahan/Komponen yang Digunakan
Tembaga merah
Tembaga Tungsten
Timah perunggu
Tembaga berilium
Ferrule 6061
Ferrule 5052
Ferrule 2024
Ferrule 6063
Ferrule 7050
Ferrule 7075
Aluminim MIC-6
Baja tahan karat 15-5
17-4 baja antikarat
Baja tahan karat 18-8
Tempat 303 tahan karat
Tempat 304 tahan karat
Stainless Steel 316/316L
Tempat 416 tahan karat
Tempat 410 tahan karat
Tempat 420 tahan karat
Baja antikarat 440C
Mesin/Proses Produksi
Permesinan
Wirecutting
Penggilingan
Gergaji
Keuntungan Situs
Dekat dengan Shenzhen, Guangzhou, dan Hong Kong, dengan pengiriman cepat.
Kontrol Kualitas
Kontrol Kualitas Lainnya
Deskripsi Departemen Kontrol Kualitas/Dukungan Teknis
Departemen QC memiliki 20 personel.
Prosedur Kontrol Kualitas
Proses:
1/Persiapan:
-Mempelajari gambar teknis dan spesifikasi
-Buat rencana inspeksi dengan kriteria yang jelas
-Menyiapkan alat pengukuran yang dikalibrasi
2/kontrol proses:
-Inspeksi artikel pertama sebelum produksi batch
-Cek mandiri biasa oleh operator
-Pengambilan sampel berkala oleh pemeriksa kualitas
3/verifikasi akhir:
-Inspeksi akhir yang komprehensif
-Isolasi langsung dari produk yang tidak sesuai
-Analisis akar cacat
4/peningkatan berkelanjutan:
-Peninjauan rutin atas data berkualitas
-Menerapkan tindakan korektif/pencegahan
-Optimalkan proses berdasarkan temuan
Profil Pendaftaran Bisnis
by SGS
Informasi pemasok di bawah ini diperoleh dari lembaga pemerintah terkait di negara pemasok dan dapat berubah sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan sebelumnya. Prosedur verifikasi Profil Pendaftaran Bisnis dilakukan oleh SGS, agen kredit pihak ketiga
Baca PenafianAlamat Terdaftar
Room 2206, No.50, Weimin Road, Dongcheng Street, Dongguan City, Guangdong Province
Tanggal Pendirian
2023/02/26
Formulir Hukum
Perusahaan tanggung jawab terbatas (Investasi atau pemegang masyarakat alami)
Status Perusahaan
Langsung
Agen Pendaftaran
Market Supervision Administration of Dongguan Municipality
Nomor Registrasi
91441900MACA53KY94
Modal Dasar
RMB100,000
Modal Disetor
NA
Lisensi Impor & Ekspor
No
Perwakilan Hukum
Wu Keqing
Lingkup Bisnis
Item bisnis umum adalah: manufaktur komponen tujuan umum; Pemrosesan bagian mekanik dan komponen; Penjualan bagian mekanik dan komponen; Produk ritel perangkat keras; Grosir produk perangkat keras; manufaktur produk perangkat keras; Penelitian dan pengembangan produk perangkat keras; Manufaktur struktur logam; Penjualan struktur logam; Penelitian dan pengembangan produk logam, manufaktur suku cadang dan aksesoris otomotif; Grosir bagian otomotif; Manufaktur suku cadang otomotif; Suku cadang ritel otomotif; Penelitian dan pengembangan suku cadang otomotif; Manufaktur pengikat; penjualan pengikat; Penjualan cetakan; Manufaktur cetakan; Penjualan peralatan kontrol saklar distribusi daya; Penelitian dan Pengembangan peralatan kontrol saklar distribusi daya; Manufaktur peralatan kontrol saklar distribusi daya; Penjualan kebutuhan sehari-hari; Penjualan barang dagangan umum; Manufaktur barang dagangan umum; Manufaktur produk plastik; penjualan produk plastik; Penjualan Internet (tidak termasuk penjualan barang yang memerlukan lisensi). (Kecuali untuk barang-barang yang memerlukan persetujuan menurut hukum, aktivitas bisnis dapat dilakukan secara independen dengan lisensi bisnis sesuai dengan hukum.)
Masa Berlaku Izin Usaha
Pemegang saham
Hu Haiyan;Wu Keqing
Kode Etik
Kesempatan Kerja yang Setara / Non-diskriminasi
1.1 non-pemalsuan Sinterklas
Kebijakan: pabrik secara ketat melarang pemalsuan dalam semua aspek pekerjaan, termasuk perekrutan, mempekerjakan, pelatihan, promosi, kompensasi, manfaat, dan terminasi, berdasarkan balap, warna, agama, jenis kelamin, usia, kebangsaan, penyandang cacat, status marital, atau karakteristik lainnya yang dilindungi secara hukum.
Implementasi: semua keputusan pengangkutan harus didasarkan pada kualifikasi individu, keterampilan, dan pengalaman kerja. Manajer harus menerima pelatihan anti-komando untuk memastikan keadilan dalam perekrutan dan proses promosi.
Kebijakan: pabrik secara ketat melarang pemalsuan dalam semua aspek pekerjaan, termasuk perekrutan, mempekerjakan, pelatihan, promosi, kompensasi, manfaat, dan terminasi, berdasarkan balap, warna, agama, jenis kelamin, usia, kebangsaan, penyandang cacat, status marital, atau karakteristik lainnya yang dilindungi secara hukum.
Implementasi: semua keputusan pengangkutan harus didasarkan pada kualifikasi individu, keterampilan, dan pengalaman kerja. Manajer harus menerima pelatihan anti-komando untuk memastikan keadilan dalam perekrutan dan proses promosi.
Kebijakan tentang Kerja Paksa
1.2 klausa paksa
Kebijakan: semua bentuk kerja paksa, tenaga kerja terikat, atau tenaga kerja tanpa henti dilarang secara ketat.
Implementasi: karyawan memasukkan pekerjaan tanpa harus ditanya dan memiliki hak untuk meninggalkan pekerjaan mereka setelah memenuhi kewajiban.
Kebijakan: semua bentuk kerja paksa, tenaga kerja terikat, atau tenaga kerja tanpa henti dilarang secara ketat.
Implementasi: karyawan memasukkan pekerjaan tanpa harus ditanya dan memiliki hak untuk meninggalkan pekerjaan mereka setelah memenuhi kewajiban.
Kebijakan tentang Pekerja Anak
1.3 klausa tenaga kerja anak
Kebijakan: pekerjaan setiap orang di bawah usia 16 tahun (atau usia minimum hukum lokal) dilarang ketat.
Implementasi: Dokumen verifikasi usia harus diperiksa secara ketat selama perekrutan.
Kebijakan: pekerjaan setiap orang di bawah usia 16 tahun (atau usia minimum hukum lokal) dilarang ketat.
Implementasi: Dokumen verifikasi usia harus diperiksa secara ketat selama perekrutan.
Kebijakan tentang Jam Kerja
Sinterklas jam kerja 1.4
Kebijakan: mematuhi hukum dan peraturan setempat mengenai jam kerja dan memesan, memastikan karyawan memiliki periode istirahat yang wajar.
Implementasi: Minggu Kerja Standar adalah 40 jam. Semua sekarang harus bersifat sopan dan diberi kompensasi menurut hukum. Karyawan berhak mendapatkan potongan minimal satu hari setelah setiap enam hari kerja berturut-turut. Catatan waktu dan kehadiran untuk semua karyawan harus akurat dan jujur.
Kebijakan: mematuhi hukum dan peraturan setempat mengenai jam kerja dan memesan, memastikan karyawan memiliki periode istirahat yang wajar.
Implementasi: Minggu Kerja Standar adalah 40 jam. Semua sekarang harus bersifat sopan dan diberi kompensasi menurut hukum. Karyawan berhak mendapatkan potongan minimal satu hari setelah setiap enam hari kerja berturut-turut. Catatan waktu dan kehadiran untuk semua karyawan harus akurat dan jujur.
Kebijakan tentang Pemaksaan dan Pelecehan
Penindasan & pelecehan 1.5
Kebijakan: Pabrik tidak memiliki toleransi atas setiap bentuk pelecehan atau perilaku kotor, termasuk tetapi tidak terbatas pada pelecehan seksual, pelecehan fisik, pelecehan seksual, atau penyalahgunaan verbal.
Kebijakan: Pabrik tidak memiliki toleransi atas setiap bentuk pelecehan atau perilaku kotor, termasuk tetapi tidak terbatas pada pelecehan seksual, pelecehan fisik, pelecehan seksual, atau penyalahgunaan verbal.
Kebijakan tentang Kompensasi
Kompensasi 1.6 Claus
Kebijakan: upah yang disediakan untuk semua karyawan akan memenuhi atau melebihi standar upah minimum hukum dan cukup untuk kebutuhan hidup dasar.
Implementasi: Upah akan dibayar secara penuh dan tepat waktu, dengan jelas berbayar selip detailing pembayaran dasar, overtime, manfaat, dan pengurangan. Mengganti mata uang hukum dengan voucher atau barang dilarang.
Kebijakan: upah yang disediakan untuk semua karyawan akan memenuhi atau melebihi standar upah minimum hukum dan cukup untuk kebutuhan hidup dasar.
Implementasi: Upah akan dibayar secara penuh dan tepat waktu, dengan jelas berbayar selip detailing pembayaran dasar, overtime, manfaat, dan pengurangan. Mengganti mata uang hukum dengan voucher atau barang dilarang.
Kebijakan tentang Kesehatan dan Keselamatan
2.1 kesehatan karyawan & keselamatan klausa
Kebijakan: prioritaskan kesehatan dan keselamatan karyawan, berkomitmen untuk menyediakan lingkungan kerja bebas bahaya.
Implementasi:
Menyediakan dan penegak penggunaan peralatan pelindung pribadi untuk operator mesin CNC, penggerinda, dll.
Melakukan pemeriksaan keselamatan teratur dan pemeliharaan peralatan, memastikan fungsi berhenti darurat operasional.
Dengan jelas menandai area berbahaya dan menjaga agar lorong tidak menghalangi.
Melakukan pelatihan keselamatan reguler, termasuk untuk operasi peralatan baru, penanganan bahan kimia, dan bor darurat.
Kebijakan: prioritaskan kesehatan dan keselamatan karyawan, berkomitmen untuk menyediakan lingkungan kerja bebas bahaya.
Implementasi:
Menyediakan dan penegak penggunaan peralatan pelindung pribadi untuk operator mesin CNC, penggerinda, dll.
Melakukan pemeriksaan keselamatan teratur dan pemeliharaan peralatan, memastikan fungsi berhenti darurat operasional.
Dengan jelas menandai area berbahaya dan menjaga agar lorong tidak menghalangi.
Melakukan pelatihan keselamatan reguler, termasuk untuk operasi peralatan baru, penanganan bahan kimia, dan bor darurat.
Kebijakan tentang Kepedulian terhadap Lingkungan
Klausa perlindungan lingkungan 2.2
Kebijakan: melakukan perlindungan lingkungan dalam semua operasi dan mematuhi semua peraturan lingkungan.
Implementasi:
Melakukan klasifikasi, daur ulang, atau membuang cairan limbah industri melalui vendor berlisensi. Pembuang ilegal dilarang.
Segregate dan daur ulang pengikis logam.
Menerapkan tindakan untuk mengurangi konsumsi energi dan air.
Memastikan semua emisi mematuhi standar peraturan.
Kebijakan: melakukan perlindungan lingkungan dalam semua operasi dan mematuhi semua peraturan lingkungan.
Implementasi:
Melakukan klasifikasi, daur ulang, atau membuang cairan limbah industri melalui vendor berlisensi. Pembuang ilegal dilarang.
Segregate dan daur ulang pengikis logam.
Menerapkan tindakan untuk mengurangi konsumsi energi dan air.
Memastikan semua emisi mematuhi standar peraturan.
Kebijakan tentang Transaksi Sensitif
Bab 3: etika bisnis & kepatuhan
Sinterklas transaksi sensitif 3.1
Kebijakan: melarang transaksi bisnis dengan negara, entitas, atau individu yang tunduk pada pajak internasional.
Penerapan: melakukan pemeriksaan latar belakang pada pelanggan baru dan pemasok untuk memastikan mereka tidak ada daftar pemberitahuan apa pun.
Sinterklas transaksi sensitif 3.1
Kebijakan: melarang transaksi bisnis dengan negara, entitas, atau individu yang tunduk pada pajak internasional.
Penerapan: melakukan pemeriksaan latar belakang pada pelanggan baru dan pemasok untuk memastikan mereka tidak ada daftar pemberitahuan apa pun.
Kebijakan tentang Penyuapan Komersial
Penyuapan klausa komersial 3.2
Kebijakan: melarang ketat menyediakan, menawarkan, memastikannya, atau menerima tanggapan dalam bentuk apapun.
Implementasi: melarang memberikan manfaat yang tidak tepat bagi pelanggan, pejabat pemerintah, dll., untuk mendapatkan atau mempertahankan bisnis. Semua hadiah bisnis dan hiburan harus mematuhi kebijakan perusahaan, bernilai sedang, dan dicatat secara transparan.
Kebijakan: melarang ketat menyediakan, menawarkan, memastikannya, atau menerima tanggapan dalam bentuk apapun.
Implementasi: melarang memberikan manfaat yang tidak tepat bagi pelanggan, pejabat pemerintah, dll., untuk mendapatkan atau mempertahankan bisnis. Semua hadiah bisnis dan hiburan harus mematuhi kebijakan perusahaan, bernilai sedang, dan dicatat secara transparan.
Kontrol, Prosedur, dan Catatan Akuntansi
3.3 kontrol keuangan, prosedur & catatan Sinterklas
Kebijakan: memastikan semua catatan transaksi keuangan dan bisnis akurat dan lengkap.
Implementasi: mematuhi secara ketat prosedur persetujuan perusahaan untuk pembelian dan pembayaran. Melarang memelihara akun off-the-books atau meniadakan dokumen. Semua catatan harus secara akurat mencerminkan transaksi.
Kebijakan: memastikan semua catatan transaksi keuangan dan bisnis akurat dan lengkap.
Implementasi: mematuhi secara ketat prosedur persetujuan perusahaan untuk pembelian dan pembayaran. Melarang memelihara akun off-the-books atau meniadakan dokumen. Semua catatan harus secara akurat mencerminkan transaksi.
Penggunaan dan Pengungkapan Informasi Orang Dalam
Penggunaan & pembukaan 3.4 klausa informasi Internal
Kebijakan: melarang penyalahgunaan atau pembukaan informasi sensitif non-publik perusahaan.
Implementasi: informasi sensitif termasuk daftar pelanggan, desain produk, biaya produksi, dan strategi harga. Informasi akses karyawan secara ketat berdasarkan perlu tahu.
Kebijakan: melarang penyalahgunaan atau pembukaan informasi sensitif non-publik perusahaan.
Implementasi: informasi sensitif termasuk daftar pelanggan, desain produk, biaya produksi, dan strategi harga. Informasi akses karyawan secara ketat berdasarkan perlu tahu.
Informasi Rahasia atau Hak Milik
3.5 kerahasiaan & Tautan kekayaan intelektual
Kebijakan: Lindungi Rahasia Jual beli dan kekayaan intelektual pelanggan dan perusahaan.
Penerapan: karyawan harus menjaga kerahasiaan gambar teknis, Program mesin, informasi pelanggan, dll., selama dan setelah pekerjaan. IP yang dikembangkan oleh karyawan terkait dengan bisnis perusahaan milik perusahaan.
Kebijakan: Lindungi Rahasia Jual beli dan kekayaan intelektual pelanggan dan perusahaan.
Penerapan: karyawan harus menjaga kerahasiaan gambar teknis, Program mesin, informasi pelanggan, dll., selama dan setelah pekerjaan. IP yang dikembangkan oleh karyawan terkait dengan bisnis perusahaan milik perusahaan.
Kebijakan tentang Konflik Kepentingan
Konflik bunga Sinterklas 3.6
Kebijakan: memerlukan karyawan untuk menghindari situasi di mana kepentingan pribadi dengan minat perusahaan.
Implementasi: karyawan (dan keluarga langsung mereka) harus tidak memiliki minat dalam atau posisi menahan di perusahaan yang bersaing atau transaksi dengan perusahaan. Staf pengadaan tidak akan Sumber Dari pemasok yang dimiliki oleh keluarga langsung.
Kebijakan: memerlukan karyawan untuk menghindari situasi di mana kepentingan pribadi dengan minat perusahaan.
Implementasi: karyawan (dan keluarga langsung mereka) harus tidak memiliki minat dalam atau posisi menahan di perusahaan yang bersaing atau transaksi dengan perusahaan. Staf pengadaan tidak akan Sumber Dari pemasok yang dimiliki oleh keluarga langsung.
Kebijakan tentang Penipuan dan Penyimpangan Serupa
3.7 penipuan & ketidakpatuhan
Kebijakan: mempertahankan kebijakan zero-toleransi terhadap kegiatan penipuan, pencurian, atau tidak patuh.
Implementasi: penipuan termasuk pemalsuan timesheets, pencurian properti perusahaan, penempaan laporan kualitas, dll.
Kebijakan: mempertahankan kebijakan zero-toleransi terhadap kegiatan penipuan, pencurian, atau tidak patuh.
Implementasi: penipuan termasuk pemalsuan timesheets, pencurian properti perusahaan, penempaan laporan kualitas, dll.
Kebijakan tentang Pemantauan
Bab 4: pengawasan & penegak
Pengawasan 4.1 Claus
Kebijakan: membuat sistem pengawasan efektif untuk memastikan implementasi kode ini.
Implementasi: mendesain Perwakilan manajemen yang bertanggung jawab untuk interpretasi, promosi, dan pengawasan. Melakukan audit internal teratur untuk kepatuhan departemen.
Pengawasan 4.1 Claus
Kebijakan: membuat sistem pengawasan efektif untuk memastikan implementasi kode ini.
Implementasi: mendesain Perwakilan manajemen yang bertanggung jawab untuk interpretasi, promosi, dan pengawasan. Melakukan audit internal teratur untuk kepatuhan departemen.
Kebijakan tentang Inspeksi dan Sertifikasi
Pemeriksaan & verifikasi 4.2 klausa
Kebijakan: mempertahankan hak untuk audit dan memverifikasi kepatuhan.
Implementasi: perusahaan dan auditor third ketiga yang ditunjuk memiliki hak untuk memeriksa fasilitas, catatan ulasan, dan melakukan wawancara karyawan rahasia untuk memverifikasi kepatuhan. Semua karyawan harus bekerja sama.
Kebijakan: mempertahankan hak untuk audit dan memverifikasi kepatuhan.
Implementasi: perusahaan dan auditor third ketiga yang ditunjuk memiliki hak untuk memeriksa fasilitas, catatan ulasan, dan melakukan wawancara karyawan rahasia untuk memverifikasi kepatuhan. Semua karyawan harus bekerja sama.
Manajemen
Kerangka kerja pelatihan ISO di muda bagian presisi tinggi Co.,Ltd
Kerangka Kerja rencana pelatihan tahunan untuk Muda bagian presisi tinggi Co., Ltd
I. Tujuan pelatihan
Kepatuhan: memastikan semua personel memiliki kompetensi untuk peran mereka, memenuhi persyaratan sistem manajemen kualitas ISO 9001.
Peningkatan Kualitas: mengurangi tingkat tidak sesuai produk dan meningkatkan hasil lolos pertama.
Efisiensi & keselamatan: Meningkatkan pemanfaatan peralatan, mempunyai prosedur operasi mesin, dan mencapai insiden keamanan "nol".
Peningkatan berkelanjutan: menumbuhkan keterampilan karyawan dalam identifikasi masalah, analisis, dan resolusi.
II. Sistem pelatihan dan frekuensi (lihat Gambar terpasang)
III. Sampel jadwal pelatihan tahunan (lihat gambar terlampir)
IV. Implementasi & catatan
Perlu identifikasi: Departemen mengirimkan kebutuhan pelatihan untuk tahun mendatang. Jam dan kualitas mengkonsolidasikan ke dalam rencana.
Alokasi sumber daya: membangun anggaran pelatihan tahunan untuk pelatihan internal/eksternal, material, venue, dan peralatan.
Pembuatan catatan: mempertahankan catatan untuk semua pelatihan, termasuk:
Lembar kehadiran latihan
Formulir evaluasi efektivitas pelatihan (tingkat reaksi & pembelajaran)
Lembar skor uji atau formulir Penilaian Kompetensi
Ini adalah bukti penting untuk audit ISO.
Pelacakan efektivitas: metrik Monitor paska pelatihan seperti detak jantung produk, waktu henti peralatan, tingkat keluhan pelanggan untuk memverifikasi dampak utama (tingkat perilaku & hasil).
I. Tujuan pelatihan
Kepatuhan: memastikan semua personel memiliki kompetensi untuk peran mereka, memenuhi persyaratan sistem manajemen kualitas ISO 9001.
Peningkatan Kualitas: mengurangi tingkat tidak sesuai produk dan meningkatkan hasil lolos pertama.
Efisiensi & keselamatan: Meningkatkan pemanfaatan peralatan, mempunyai prosedur operasi mesin, dan mencapai insiden keamanan "nol".
Peningkatan berkelanjutan: menumbuhkan keterampilan karyawan dalam identifikasi masalah, analisis, dan resolusi.
II. Sistem pelatihan dan frekuensi (lihat Gambar terpasang)
III. Sampel jadwal pelatihan tahunan (lihat gambar terlampir)
IV. Implementasi & catatan
Perlu identifikasi: Departemen mengirimkan kebutuhan pelatihan untuk tahun mendatang. Jam dan kualitas mengkonsolidasikan ke dalam rencana.
Alokasi sumber daya: membangun anggaran pelatihan tahunan untuk pelatihan internal/eksternal, material, venue, dan peralatan.
Pembuatan catatan: mempertahankan catatan untuk semua pelatihan, termasuk:
Lembar kehadiran latihan
Formulir evaluasi efektivitas pelatihan (tingkat reaksi & pembelajaran)
Lembar skor uji atau formulir Penilaian Kompetensi
Ini adalah bukti penting untuk audit ISO.
Pelacakan efektivitas: metrik Monitor paska pelatihan seperti detak jantung produk, waktu henti peralatan, tingkat keluhan pelanggan untuk memverifikasi dampak utama (tingkat perilaku & hasil).
Kontak Person
Mrs.Hu, Petrel
Judul Pekerjaan
Manajer QC
OEM/ODM
Kemampuan OEM/ODM Pabrik
Kami menyediakan layanan OEM/ODM untuk berbagai jenis industri. Ambil solusi komponen mesin sepeda motor kami misalnya:
Komponen mesin
Kepala silinder
Penutup poros engkol
Rumah kopling
Casing Gearbox
Komponen sasis
Bagian sistem rem (braket kaliper, cakram rem)
Bagian suspensi (komponen garpu, sambungan)
Mesin Hub
Komponen transmisi
Sprocket
Garpu roda gigi
Poros penggerak
Layanan Khusus
Jumlah kecil, produksi fleksibel multi-ragam
Komponen mesin
Kepala silinder
Penutup poros engkol
Rumah kopling
Casing Gearbox
Komponen sasis
Bagian sistem rem (braket kaliper, cakram rem)
Bagian suspensi (komponen garpu, sambungan)
Mesin Hub
Komponen transmisi
Sprocket
Garpu roda gigi
Poros penggerak
Layanan Khusus
Jumlah kecil, produksi fleksibel multi-ragam
Jumlah Lini Produksi
3
Ukuran Pabrik
2000.0 Meteran persegi
Jumlah Staf QC
10 hingga 19
Jumlah Staf Produksi
30 sampai 39
Jumlah Staf R & D
1 hingga 4
Tahun Pengalaman OEM/ODM
10
Layanan Desain yang Ditawarkan
Menyediakan layanan Desain Teknik lengkap:
Desain Produk dan pengembangan berdasarkan konsep pelanggan
Kreasi gambar 2D/3D
Perencanaan proses
Desain perlengkapan dan perkakas
Desain Produk dan pengembangan berdasarkan konsep pelanggan
Kreasi gambar 2D/3D
Perencanaan proses
Desain perlengkapan dan perkakas
Label Pembeli yang Ditawarkan
Pelabelan pembeli: mendukung layanan pelabelan yang disesuaikan
Cetakan identifikasi produk
Kemasan merek pelanggan
Aplikasi label eksklusif
Cetakan identifikasi produk
Kemasan merek pelanggan
Aplikasi label eksklusif
Bahan/Komponen yang Digunakan
Bahan dan komponen yang digunakan:
Seri aluminium: 6061, 7075
Seri baja tahan karat: 304, 316, 416
Seri baja karbon: 45 #, 20CrMnTi
Seri paduan tembaga: H62, H59
Komponen standar: HIWIN Guide (Taiwan), NSK bearings (Jepang), Siemens komponen listrik (Jerman)
Seri aluminium: 6061, 7075
Seri baja tahan karat: 304, 316, 416
Seri baja karbon: 45 #, 20CrMnTi
Seri paduan tembaga: H62, H59
Komponen standar: HIWIN Guide (Taiwan), NSK bearings (Jepang), Siemens komponen listrik (Jerman)
Mesin dan Peralatan yang Digunakan
Mesin dan peralatan:
Pusat permesinan CNC: Leadwell series (Taiwan) - 8 Unit
Mesin bubut CNC: Mesin Pabrik CNC lathe-6 Unit
Penggiling presisi: penggiling permukaan Kent (Taiwan) - 3 unit
EDM potongan kabel: Model Suzhou Sanguang-2 unit
Peralatan inspeksi: CMM, kekasaran penguji
Pusat permesinan CNC: Leadwell series (Taiwan) - 8 Unit
Mesin bubut CNC: Mesin Pabrik CNC lathe-6 Unit
Penggiling presisi: penggiling permukaan Kent (Taiwan) - 3 unit
EDM potongan kabel: Model Suzhou Sanguang-2 unit
Peralatan inspeksi: CMM, kekasaran penguji
Kapasitas Bulanan
30,000 hingga 39,999 Unit
Hasil Bulanan
30,000 hingga 39,999 Unit
Pesanan Minimum
200 hingga 299 Unit
Pasar Utama yang Dilayani
Eropa Timur, Asia, Amerika Utara, Eropa Barat, Australasia, Timur Tengah/Afrika, Amerika Tengah/Selatan
Kirim pertanyaan langsung ke pemasok ini
